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中陜核置業(yè)公司開(kāi)展打造卓越的執行力專(zhuān)題講座
信息來(lái)源:置業(yè)公司 肖靜媛       發(fā)布日期:2024-06-17 16:20
  

為提升公司的管理水平和團隊執行能力,進(jìn)一步促進(jìn)高校與企業(yè)之間的深入合作,6月14日,中陜核置業(yè)公司開(kāi)展《贏(yíng)在執行——打造卓越的執行力》專(zhuān)題培訓講座。
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本次培訓特邀西北大學(xué)原MBA中心和EDP中心主任馬曉強教授為公司進(jìn)行講座。馬曉強教授在企業(yè)戰略管理和組織行為學(xué)領(lǐng)域有著(zhù)深厚的學(xué)術(shù)背景和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,他曾為多家知名企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)和培訓服務(wù),成功幫助這些企業(yè)構建了高效執行的團隊。在他的研究中,執行力的提升不僅僅是技術(shù)和工具的應用,更重要的是建立一種積極執行的文化氛圍和員工的自我驅動(dòng)。
在講座中,馬教授以深入淺出的方式,闡述了執行力的內涵、提升執行力的方法和執行力在企業(yè)中的應用。他指出,執行力是企業(yè)競爭力的核心要素,是企業(yè)實(shí)現戰略目標的基石。一個(gè)企業(yè)執行力的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。馬教授結合“給貓掛鈴”“雷曼兄弟”“木桶效應”等實(shí)際案例,分析了執行力缺失的六個(gè)原因,并提出了一系列提升執行力的策略。他重點(diǎn)指出需要從以下幾個(gè)方面入手:一是提升執行力的八個(gè)思維培養;二是提升執行力的三個(gè)核心流程;三是如何提升執行力的七個(gè)具體做法。
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在互動(dòng)環(huán)節,職工們紛紛就自己在工作中遇到的執行力問(wèn)題向馬教授請教。教授耐心解答了職工們的疑問(wèn),并給出了實(shí)用的建議。他指出,提升執行力是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,需要企業(yè)全體成員共同努力。參加講座的職工們紛紛表示,此次講座讓他們對執行力有了更深刻的認識,對于今后的工作具有很大的指導意義。他們將以此次講座為契機,努力提升自己的執行力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。講座結束后,公司領(lǐng)導對馬曉強教授的精彩講解表示感謝,并要求全體職工認真領(lǐng)會(huì )講座內容,將所學(xué)運用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高執行力。
置業(yè)公司始終重視職工培訓,定期邀請知名專(zhuān)家和教授為公司職工授課。此次講座是公司職工培訓系列活動(dòng)的一部分,也是公司提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力的重要舉措。下一步,公司將繼續深化與各高校的合作,舉辦更多有益于職工成長(cháng)的講座和培訓活動(dòng),為企業(yè)的持續發(fā)展注入強大動(dòng)力。
公司班子成員、各部門(mén)項目部負責人及機關(guān)全體工作人員參加了此次培訓。

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