在迎接中陜核集團第一次黨代會之際，集團公眾號特推出“黨代會巡禮”專題，全面展示在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展所取得的標志性成果，激勵廣大干部職工以昂揚向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的實際行動，踔厲奮進建設(shè)“有特色、高水平、國內(nèi)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)新征程，以更加優(yōu)異的成績向中陜核集團第一次黨代會獻禮。

國企改革三年行動以來，中陜核建設(shè)集團堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為落實國企改革三年行動方案的首要任務(wù)，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以扎實開展主題教育為牽引，以深入推進“國企改革三年行動”為契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)健提質(zhì)增效，落實新發(fā)展理念，不斷推動建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展。

加強思想建設(shè)，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，扎實推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織召開主題教育動員大會、主題教育推進會，開設(shè)主題教育微信公眾號專欄，集中刊發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)體會，黨支部書記宣講微視頻等；強化政治建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示作為黨委（支委）會會議的第一議題和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容。認真落實省屬企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效“回頭看”工作，扎實推進省國資委反饋監(jiān)管企業(yè)系列問題整改工作，嚴格落實經(jīng)理層成員任期制契約化管理和管理人員末等調(diào)整、不勝任退出機制，進一步強化高質(zhì)量項目硬支撐、營商環(huán)境硬基礎(chǔ)、干部作風(fēng)能力硬保障，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，競聘選拔3名中層管理人員，調(diào)整1名中層管理人員，免職2名中層管理人員，接收1名中層干部掛職鍛煉，激勵廣大干部擔當作為。強化黨內(nèi)監(jiān)督，認真貫徹執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，加強紀檢和組織、信訪等部門間協(xié)作配合，健全信息共享機制，推動各類監(jiān)督貫通融合，增強監(jiān)督合力。

堅持經(jīng)營工作龍頭地位不動搖，圍繞政策，緊貼市場，2023年謀劃確定并中標落地了金臺區(qū)蟠龍新區(qū)輸配電裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、盧氏縣城鄉(xiāng)交通一體化綜合項目和襄高速公路路基工程分包項目。核電軍工業(yè)務(wù)逐年提升，全年累計中標合同額逾千萬，中標額再上新臺階。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略，重點開發(fā)新能源項目，先后中標旬邑縣城市公共停車場及新能源汽車充電樁建設(shè)項目以及內(nèi)蒙古匯能集團長灘發(fā)電有限公司分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項目，為建設(shè)集團在新能源領(lǐng)域發(fā)展打下基礎(chǔ)。

加大科研項目申報力度，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率，2023年共發(fā)表專業(yè)論文13篇，申請獲批實用新型專利共6項，累計授權(quán)專利49項，一種便于調(diào)節(jié)的建筑工程場地用照明燈和一種可調(diào)節(jié)的建筑工程場地用警示牌實用新型專利在新疆喀什和悅嘉苑項目已完成成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。推動現(xiàn)代信息技術(shù)與建筑工程施工現(xiàn)場管理深度融合，引入了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，打造了BIM+智慧工地平臺，在新疆喀什和悅嘉苑項目和喀什小商品城項目落地試點運行，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的全面感知、智能監(jiān)控、智能預(yù)警和智能管理，提高了施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理效率；完成中核西安工程檢測有限公司高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小型企業(yè)認定，申請“中核西北”“CNNW”品牌商標，加強品牌建設(shè)力度，為建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展提供強力科技支撐。

建設(shè)集團榮獲雁塔區(qū)“2022年度區(qū)級先進集體”。建設(shè)集團黨委榮獲中陜核“先進基層黨委”榮譽稱號。陜核新城印象組團鑫泰苑小區(qū)二期項目喜獲國家級“金標杯”BIM大賽一類成果。“長樂未央QC質(zhì)量小組”課題“構(gòu)造柱不銹鋼送料口工藝創(chuàng)新”取得2023年陜西省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽活動一類成果。科技信息部和銅川礦務(wù)局醫(yī)院項目部組成的BIM攻關(guān)小組參賽作品“銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院新建門診手術(shù)樓項目-BIM數(shù)字化管理賦能工程高質(zhì)量發(fā)展”榮獲施工綜合應(yīng)用組二等獎。鑫泰苑二期項目胡雨軒團隊創(chuàng)新工作室榮獲“陜西省質(zhì)量信得過班組”二等獎。盧氏分公司獲得盧氏縣交通運輸局“2022年度重點項目建設(shè)模范施工企業(yè)”和盧氏縣慈善工作領(lǐng)導(dǎo)小組“2022年度慈善愛心企業(yè)”稱號。這些成績的取得有力提升了建設(shè)集團核心競爭力和品牌影響力。

強化財務(wù)風(fēng)險管控，提高財會工作質(zhì)量。針對債務(wù)風(fēng)險管控、降本增效、債務(wù)風(fēng)險排查制定方案，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動，提升財務(wù)管理水平。完善財務(wù)指標考核制度細則，對各項財務(wù)指標進行全面核對，督促各單位按照要求控制指標。按時完成籌融資及還款任務(wù)，保證了公司的授信，使公司生產(chǎn)經(jīng)營資金使用正常進行。共享成本核算中心正式上線運行，所有數(shù)據(jù)遷移完畢。完成國資委決算審計、整改工作及年度考核，完成籌資預(yù)算及全面預(yù)算。持續(xù)提升財務(wù)工作者專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，做好會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

完善內(nèi)控體系建設(shè)，創(chuàng)新審計方法，強化審計結(jié)果運用，加強對被審計單位整改情況的監(jiān)督和管理，提高管理水平和經(jīng)濟效益。開展內(nèi)控體系建設(shè)和法律體檢專項工作，健全完善內(nèi)部控制制度，構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系，促進資源科學(xué)配置與合法合理利用，摸排整改法律風(fēng)險，促進合規(guī)經(jīng)營管理。制定《法律事務(wù)管理責任追究與懲處辦法》《法律風(fēng)險評估預(yù)警辦法》《法律事務(wù)通報流程》等制度，在新疆喀什城投和悅嘉苑項目部開啟了《工程建設(shè)項目法律風(fēng)險識別與防范手冊》試點工作，建立風(fēng)險識別清單，制定風(fēng)險防控措施。

通過“安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月”，召開了主要負責人、安全負責人講《重大事故隱患判定標準》，圍繞安全知識宣傳、安全主題教育、應(yīng)急疏散演練、開展“一線黨員如何做好安全排頭兵”經(jīng)驗分享以及安全隱患排查等活動，幫助管理人員準確掌握《重大事故隱患判定標準》、正確理解和科學(xué)把握重大隱患條文內(nèi)容、提高重大事故隱患排查治理的效能，有效防范遏制重特大事故；圍繞著各分（子）公司、項目部在生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點和難點問題，派遣員工深入一線開展“沉浸式駐守管理”模式，通過與一線員工朝夕相處，充分了解安全管理瓶頸，切實掌握項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從問題的源頭入手，對癥下藥。